54? CEMENT 5 2024 Hoe heb je de overgang tussen studie en werk ervaren? Tijdens mijn master begon ik als werkstudent op de sales- afdeling van Octatube, een ge- specialiseerde onderaannemer. Dit was mijn eerste kennisma- king met de praktijk van prefab denken en bouwen, waarbij Design & Build centraal stonden. Deze praktijkervaring voelde als een natuurlijke overgang van de academische wereld naar de werkvloer, waar ik mijn theo- retische kennis direct praktisch kon toepassen. Na mijn studie vervolgde ik mijn pad bij Octatube als trainee. Hier leerde ik verschil- lende facetten van het bedrijf kennen, zoals de afdelingen onderhoud, inkoop, uitvoering en management. Hierdoor kreeg ik niet alleen inzicht in de diverse expertises en de bijbehorende werkzaamheden, maar ook de gelegenheid om samen te wer- ken met verschillende collega's, teams en projecten. Deze erva- ringen benadrukten het belang van een overkoepelende be- drijfsvisie, met name binnen het prefabgedachtegoed. Om mijn ervaringen uit te breiden met andere disciplines binnen het bouwproces, waar- onder de gedachtegang van een architect, ben ik bij archi- tectenbureau Cepezed gaan werken. Hier heb ik mijn kennis en ervaringen over prefab bou- wen verder kunnen uitdiepen. Mijn betrokkenheid bij de A-pier op Schiphol bood mij inzicht in de dynamiek en uitdagingen van een grootschalig project, met een specifieke focus op geveluitwerking binnen een internationaal projectteam. Momenteel ben ik werk - zaam bij Plegt-Vos, een ontwik - kelende bouwer. Ik begon als technisch ontwikkelaar en vervul nu de rol van projectmanager. Hierin ben ik verantwoordelijk voor de technische integrale planvorming in het voorberei- dingstraject van complexe ge- stapelde woningbouwprojecten. Mijn multidisciplinaire ervarin- gen in prefab denken en inte- graal ontwerpen hebben mij ge- holpen om mijn rol bij Plegt-Vos met vertrouwen te vervullen, waarbij grondige planning van "Wat mij aantrekt bij de ontwikkelende bouwer is mijn rol waarin ik het totale overzicht van een project overzie" In deze rubriek maken we kennis met Niels Lok. Hij deelt zijn ervaring als projectmanager en technisch ontwikkelaar bij Plegt-Vos en zijn rol bij de ontwikkeling van prefab woningen en woningonderdelen in de Slimme Huizenfabriek. ontwerp en risicobeheer essenti- eel zijn. Mijn voornaamste doel is het bewaken van de techni- sche samenhang in het voorbe- reidingstraject en het bijdragen aan succesvolle, innovatieve bouwprojecten. Wat mij aantrekt bij de ontwikkelende bouwer is mijn rol waarin ik het totale overzicht van een project overzie. Het is essentieel dat het ontwerp aan alle eisen voldoet, wat vraagt om uitgebreide kennis van diverse disciplines zoals bijvoorbeeld bouwfysica, bouwregelgeving, esthetiek en de draagconstruc - tie. Helemaal door de intrede van fabrieksmatig bouwen is prefab denken èn doen belang - rijker dan ooit. Mijn voorgaande ervaringen, waaronder die bij enerzijds de gespecialiseerde onderaannemer (uitvoering) en anderzijds een architecten- bureau (ontwerp), hebben mij geholpen om het volledige spectrum goed te begrijpen en daardoor te doorgronden. IR. NIELS LOK leeftijd 29 jaar opleiding master Architecture, Urbanism & Building Sciences - Building Technology, TU Delft afstudeerproject circulaire kwantificatie van bouwconstructies werkgever Plegt-Vos functie projectmanager werkzaam sinds oktober 2021 baan gekregen door sollicitatie belangrijk in ontwikkeling integrale werkmethodiek i.c.m. analytisch denkvermogen eerste project combinatieproject Claerbergen (37 appartementen) en Eeckinge (29 appartementen), Lelystad rol bij eerste project technisch ontwikkelaar Mijn mening de jonge constructeur Deze rubriek is tot stand gekomen in samenwerking met YouCon, de vereniging van en voor jonge constructeurs. CEMENT 5 2024 ?55 Mijn project Mijn rol Slimme Huizenfabriek In 2022 opende Plegt-Vos de Slimme Huizenfabriek in Almelo, een volledig gerobotiseerde fabriek voor de jaarlijkse pro- ductie van duizenden kant-en- klare, duurzame woningen en woningcomponenten. De bena- dering van industrieel bouwen vereist een andere aanpak van het voorbereidingsproces van bouwprojecten. Er wordt ge- dacht in termen van product - ontwikkeling in plaats van een bouwproject. De mate van standaardisatie (het product) in combinatie met locatiespeci- fieke aspecten en opdrachtge- verswensen (het project) vormt een boeiend speelveld. Plegt- Vos ontwikkelt hiervoor PMC's (product-marktcombinaties). De PMC's voor gestapelde woningbouw kunnen zonder steigers worden opgetrokken. Plegt-Vos ontwerpt en reali- seert hierbij zelf cruciale ge- bouwcomponenten als de HSB-gevels, prefab badkamers, kozijnen en binnenwanden. Een PMC voor de gesta- pelde bouw wordt ontwikkeld aan de hand van een 'referen- tieblok'. Het referentieblok is het fictieve gebouw dat 'alle' aspecten van het product om- vat. Denk hierbij aan de veelzij- digheid aan mogelijke woning- typologieën, ontsluitingsvormen en verschalingsmogelijkheden. De ontwerprichtlijnen worden gevat in een manual, waarin wordt uiteengezet waarmee de klant het product kan configu- reren. Het door de klant ge- wenste product voldoet hier- mee altijd aan de elasticiteit van het product, de PMC. Op diverse schaalniveaus van het gebouw, zoals het component- en elementniveau, wordt beschouwd hoe het on- derdeel optimaal ingepast kan worden. De techniek en het materiaal worden hierdoor in hun kracht gezet, resulterend in Technisch ontwikkelaar Als technisch ontwikkelaar maakte ik deel uit van het team dat PMC's ontwikkelde voor gestapelde woningbouw. Een PMC-ontwikkeling wordt gezien als een programma. Per pro- gramma worden collega's op basis van ieders eigen expertise gevraagd mee te denken in de ontwikkeling. Vanwege mijn affiniteit met prefab bouwen, ben ik betrokken geraakt bij het programmateam dat gestapel- de woningbouw ontwikkeld. Als technisch ontwikkelaar lag mijn focus op het waarbor- gen van de technische samen- hang. Dit deed ik mede door overleg te voeren met 'co-ma- kers' en intern afstemming te vinden met diverse afdelingen binnen het bedrijf. Het overkoe- pelende doel was het vinden van productgerichte oplossin- gen, die naadloos moesten passen binnen de gestelde doelstelling, zowel in de voor- bereidingsfase als in de steiger- loze bouwmethodiek. Een van de onderzoeken waarbij ik be- trokken ben geweest, richt zich op de steigerloze montage van vrijdragende balkons aan ka- naalplaatvloeren. een commercieel interessant product. Immers, de klant - vraag bepaalt uiteindelijk het succes van de PMC. Een goede PMC is een vertaling van meerdere (soms niet gestelde) klantvragen in een overkoepeld afgestemd antwoord, waarbij theoreti- sche modellen zijn omgezet in een uitvoerbaar project. Dit iteratieve proces verrijkt de theoretische kennis door praktische toepassingen. De terugkoppeling hiervan is cruciaal. Een voorbeeld van een dergelijk project waarbij ik betrokken ben geweest, gebaseerd op conceptuele bouw, is het project Proxima in Groningen. Dit project onderscheidde zich door het gebruik van volledig houten modulaire woningen, 401 stuks in totaal, die we volledig realiseerden in de Slimme Huizenfabriek. Productie van een prefab gevelelement in de fabriek van Plegt-Vos Hoe kunnen constructeurs leren van andere disciplines in de bouw? Vanuit het perspectief van de ontwikkelende bouwer is de constructeur een cruciale pro- jectpartner. Fase voor fase wor- den bouwkundige tekeningen en modellen door de construc - teur doorgerekend. Deze tus- sentijdse studies en eindrap- portages ontvang ik veelvuldig. Als bouwer is het soms lastig om volledig te begrijpen wat er precies wordt bedoeld in de statische berekeningen en rap- portages. Wij zijn gewend om alle overwegingen met de op- drachtgever te bespreken en te onderbouwen, wat past bij onze coördinerende rol in de bouw- teamfases. Als de constructeur in staat is overwegingen op het constructieve vlak helder toe te lichten, stelt dit het bouwteam in de gelegenheid om samen te optimaliseren en de opdracht - gever te verzekeren van onze expertise en betrouwbaarheid. Als constructeur kun je hierdoor het gehele bouwteam helpen een optimaal besluit te nemen, ten bate van de overkoepelende kwaliteit. de jonge constructeur